بزنس مینیجمنٹ بزنس مینیجمنٹ کا مطلب ایک تنظیم کی سرگرمیوں کو منظم کرنا، ان کو راستے پر لانا، ان کو کارروائی کے تحت لے جانا، اور ان کے مقاصد اور اہداف کو مؤثر اور موثرانہ طریقے سے حاصل کرنا ہوتا ہے۔ یہ مضمون منصوبہ بندی کرنے، انتظامی کاموں کا انجام دینے، اشیاء کے منظم کرنے، لوگوں کو منظم کرنے اور عملیاتی کام کا انتظام کرنے کو شامل کرتا ہے تاکہ کاروبار بہتری سے چلے اور مطلوبہ نتائج حاصل کر سکے۔
بزنس مینیجمنٹ کے اہم ترین جزویں شامل ہیں
منصوبہ بندی: اس میں تنظیم کے اہداف اور مقاصد تعین کرنا، انہیں حاصل کرنے کے لئے استریجیوں کا تعین کرنا اور عملیاتی کارروائی کے خلاصوں کے لئے اقدامات کا تیار کرنا شامل ہوتا ہے۔ منصوبہ بندی کے ذرائع کاروبار کو پیش آنے والی چیلنجز اور موقعوں کا اندازہ لگانے اور ان کا موثر جواب دینے کے لئے تیار کرتے ہیں۔
انتظام: انتظامی کام میں تنظیم کی ساخت تعین کرنا، کردار اور ذمے داریوں کی تعریف کرنا اور رپورٹنگ رشتے قائم کرنا شامل ہوتا ہے۔ یہ یقینی بناتا ہے کہ کام اور ذمے داریوں کا منطقی طور پر تقسیم ہوتا ہے اور وہ انتہائی موثر طریقے سے خرچ کر دیا جاتا ہے۔
قائدہ / ہدایت دینا: قائدہ ہونے میں اہم ہے کہ کارکنوں کو اپنے مقاصد کی طرف متحرک کرنے، محرک کرنے اور رہنمائی کرنے کے لئے ہمکنار کیا جائے۔ مؤثر رہنما نے وزیرانہ دعوت دیتے ہیں، رہنمائی فراہم کرتے ہیں اور ٹیم کے رکنوں کے درمیان تعاون اور اجتماع کو بڑھاتے ہیں۔
نگرانی: کنٹرول میکینزم ہموار ترین کاروبار کی نگرانی اور مشخص کرنے کے لئے استعمال ہوتے ہیں کہ کاروبار وقفہ کے خلاف وہ معیاریں بھرتا ہے۔ اس میں حقیقی نتائج کو منصوبہ بندی کے اہداف کے ساتھ موازنہ کرنا، فرق کی پہچان کرنا اور جب ضروری ہو تو تصحیحی اقدامات اٹھانا شامل ہوتا ہے۔
انسانی وسائل کا انتظام: بزنس مینیجمنٹ کا یہ جانب کارکنوں کی تلاش، تربیت، ترقی اور استقبال میں رغبت پوری کرنے پر توجہ دیتا ہے۔ یہ یقینی بناتا ہے کہ کارکنان کو ضروری صلاحیت اور حوصلے کے ساتھ طاقتور بنایا جاتا ہے تاکہ وہ کاروبار کی کامیابی میں مدد فراہم کر سکیں۔
مالی مینیجمنٹ: مالی مینیجمنٹ میں بزنس کے مالی وسائل کا انتظام شامل ہوتا ہے، جس میں بجٹنگ، مالی منصوبہ بندی اور مالی تجزیہ شامل ہوتا ہے۔ یہ یقینی بناتا ہے کہ کاروبار اپنی مالی معاشیت کے اندرونی حدود کے اندر چل رہا ہوتا ہے اور نفع کی اقساط کی بدولت زیادہ سے زیادہ کمائی حاصل کرتا ہے۔
مارکیٹنگ اور سیلز: یہ رقباء کی ضروریات کو سمجھنے، ان کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے پروڈکٹس یا خدمات کا تیار کرنا اور انہیں لکھاری مارکیٹ میں بیچنے کے لئے موثرانہ طریقے سے بیچنا کا شعبہ سے تعلق رکھتا ہے۔
عملیاتی مینیجمنٹ: عملیاتی مینیجمنٹ میں پیداوار اور خدمات کی بہتر سے بہتر پیشکش اور تقسیم کا تنظیم شامل ہوتا ہے تاکہ مشتری کی طلب کو موثر طریقے سے پورا کیا جا سکے۔
بزنس مینیجرز اپنی کمپنی کو آگاہی اور کمرش کے آجوڑ سے آگاہ رہنے کے لئے قیادتی صلاحیتوں، استریجی سوچ، مسئلہ حل کی صلاحیتوں اور دنیا کے متغیر کاروباری ماحول کو قبول کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ وہ مستقل طور پر تبدیل ہوتے ہوئے دنیا میں تعاون کے انواع کو قبول کرتے ہوئے کاروبار کی پیش رفت کو تیز کرنے کے لئے نئے طریقوں کو ہمہ وقت پیش کرنے کے لئے تیار رہنے کے لئے مزید سوچنے اور نو ابھارنے کے لئے اپنے آپ کو متاثر کرتے ہیں۔